Nous conjuguons la technologie et les hommes pour des SI performants, fiables, agiles et innovants

Transformation et automatisation des productions informatiques

Des hommes et de la technologie : une horlogerie de précision

Créer une dynamique

Nous menons nos missions aux côtés de vos équipes et de vos partenaires pour les aider à atteindre vos objectifs. Nous plaçons la technologie au service des hommes pour accompagner et améliorer le service rendu pour une satisfaction client véritable.

Mesurer pour mieux progresser

Nous contribuons à l’état des lieux ainsi qu’à l’évaluation de la maturité de l'organisation et des processus pour opérer efficacement le SI de l'entreprise. Sur cette base nous définissons avec vous les axes de progression, les objectifs à atteindre, en cohérence avec vos capacités et ambitions.

Assurer des fondations solides

Nous vous aidons à renforcer les fondations de votre production (processus, compétences, outils) pour sécuriser les missions fondamentales du système d’information et constituer le socle de vos ambitions.

S’adapter aux nouvelles technologies et aux solutions cloud

Nous nous positionnons à vos côtés afin de faire évoluer vos équipes, leur permettre de gérer les solutions dans le cloud et les projets d’innovation de l’entreprise. En particulier nous aidons les équipes de production à pleinement s'intégrer aux processus de développement Agile et au devops, à en appliquer les principes à leurs propres projets.

Accompagner la transformation

Nous intégrons vos équipes pour vous laisser la maîtrise de votre transformation tout en vous apportant notre expertise. Nous les faisons monter en compétences pour atteindre l’objectif de façon progressive et itérative, au rythme souhaité. Notre critère de succès : des équipes pleinement autonomes pour continuer à s'adapter et progresser par elles-mêmes.

Industrialiser et automatiser les opérations

Nous vous guidons dans le choix des nouvelles solutions d’exploitation (AIops, infrastructure as code…) et leur mise en œuvre opérationnelle afin d'améliorer l’efficacité de votre production et le service rendu, en réduisant les actions manuelles et les actes répétitifs.

Chaque horloge est unique

Chaque équipe au sein de chaque entreprise doit trouver l’harmonie adapté à ses outils et son écosystème. En accompagnant dans leurs fondements les transformations progressives et itératives des productions, nous accompagnons aussi la montée en compétence des équipes. Notre indépendance est un privilège, une liberté essentielle pour étayer nos recommandations.

Plan de transformation

"La force d’enioka c’est son état d’ESPRIT."

"Sous des dehors de premiers de la classe, ce sont de véritables iconoclastes qui m'ont aidé à me remettre en question : Expertise, Service, Pragmatisme, Résultats, Innovation et Transparence, associés à un haut niveau d’exigence sont un gage de succès. enioka itts a travaillé dans plusieurs contextes clients pour auditer et piloter un plan de stabilisation de la production en prenant en compte la mise en place d’une nouvelle organisation, la reprise en main de l’exploitation afin de préparer l’externalisation du niveau 1."

Guillaume Savariau

DSI (Manager de transition)

Plus d'informations

Au cœur du mécanisme

C’est toute l’intelligence d’un projet, d’une stratégie qu’il nous faut intégrer dans les machines et les organisations pour en garantir le succès. Une responsabilité dont nous sommes si conscients qu’elle nous motive.

Nous recrutons

Rencontre avec Marwa, ingénieure enioka ITTS

Rencontre avec Yannick, manager enioka ITTS

Aller au fond des choses

Ils partagent ce plaisir d’être d’autant plus discrets qu’ils savent leurs missions essentielles. Celle notamment d’établir des liens entre toutes les parties prenantes du système d’information pour en assurer le fonctionnement serein.

"J’ai fait toute ma carrière au sein des productions internes ou en outsourcing, ça m'a semblé évident de créer une filiale enioka dédiée aux services autour de la transformation des productions."

Sandrine COMES - Directrice Générale
"Mon experience de consultant et de gestion de projets me permet d’accompagner les plans de d’évolutions de nos clients avec efficacité en adaptant chaque plan au contexte client."

Frédéric SAIX – Manager
"Ingénieur système au sein d’un hébergeur, j’ai rejoint enioka itts pour varier mes missions et acquérir de nouvelles compétences, après trois années, je ne regrette pas mon choix."

Vincent Alessandrini-Fantin - Consultant